這是一場突然的疫情。這是一場嚴峻的考驗。考驗的不僅僅是一個城市一個國家的防疫抗疫能力，也是一個企業在突如其來的災難面前，迅速與國家、與社會融為一體，同呼吸、共命運、心連心的擔當。

浙江華成控股集團上下斗志昂揚、激情滿懷，勇敢地接受了這場考驗。我們迅速成立了疫情防控工作領導小組，全面落實習近平總書記“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”的抗疫指示。

為抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情，華成集團總裁沈波先生攜浙商少帥會眾青年企業家，積極尋找醫療物資，籌集近6萬只醫用口罩用于抗疫防疫工作。

值得一體的是，為抗擊疫情華成集團再次行動。 3月5日，沈波總裁代表華成集團向蕭山區慈善總會捐贈人民幣50萬元整，為打贏疫情防控阻擊戰貢獻民營企業力量！同時，在集團內部，中共華成集團黨組織積極響應所前黨委號召，發起黨員自愿捐款活動，共募集捐款27000多元人民幣，踴躍參與疫情防控捐款。

在響應政府號召下，華成集團堅定工作目標，認真貫徹落實中央和省、市委決策部署，在“兩手都要硬、兩戰都要贏”中爭當排頭兵，實現戰疫和經濟發展“兩不誤”。

2月13日起，經屬地政府批準并在全面做好疫情防控的基礎上，浙江華成控股集團有限公司正式復工，華成集團旗下各子公司及成員公司陸續依規申請復工。在春節期間確保企業生產經營秩序，華成集團成立了疫情防控工作小組，職責到人，實現網絡化管理，制定專門預案，各類防控物資也已經準備妥當，調動全部資源和力量積極開展各項防控工作和生產經營保障工作。復工以來，集團總部及各下屬單位高度重視復工后的防疫工作，持續加強嚴管嚴控，建立健全檢疫查驗、健康防護、巡查檢查等常態化工作機制，進一步落實防控要求，做到萬無一失；集團廣大干部職工不斷增強疾病防控意識，積極掌握疫情預防知識，做好自我防范和保護措施。同時，集團減少或延遲各類會議、活動，確有必要召開的，優先選用視頻或電話會議形式。確保職工在就餐、交通、辦公等各個環節的防護措施到位。

華成團簡介及慈善公益活動整理

華成集團，是蕭山第一個把集團公司布局到錢江新城的企業，也是大杭州迅速融合最直觀的見證者，邁進錢塘江時代最快的執行者。1970年所前人民公社修建隊，當年的華成員工為夢想打拼，為華成奠定了深厚的基礎；1988年5月，修建隊更名為“蕭山縣所前建筑工程公司”。1994年2月，企業更名為“蕭山市建筑實業公司”；同年3月，公司總部從所前鎮遷至城廂鎮（現為城廂街道）。經過50年的發展，華成集團逐漸成長為所前乃至蕭山的支柱型企業。2011年1月，華成控股集團總部正式入駐位于杭州錢江新城CBD的華成國際發展大廈。

如今，呈現在世人面前的華成控股集團是精于房產建筑、專于多元產業，涉及建筑、房地產、金融投資、高新科創園、市場物流、生物醫藥產業幾大板塊的現代化民營企業集團，連續多年被評為杭州市和浙江省百強企業，也是中國民營企業500強。致富不忘根 愿做善行人，這是華成集團董事長沈鳳飛先生傳承給總裁沈波先生的企業社會責任。不僅僅是面對這次全國抗疫行動，在自身發展壯大的同時，華成集團一直不忘回報社會，熱心參與、積極支持慈善事業。

從1992年起，華成集團先后通過各種途徑和方式捐款捐物，展示了企業家高尚的思想境界和良好的社會責任感。“回報人民，為政府分憂，是每個華成人的責任。”這是華成集團總裁沈波常掛在嘴邊的一句話。

國家要振興，教育是根本，孩子是希望。早在上世紀90年代，華成就一直情牽家鄉所前教育事業的發展，通過捐資助學振興家鄉教育事業，幫助經濟拮據的家庭。“捐資助學是一項功在當代、利在千秋的宏偉大業，企業在不斷發展的同時，支持家鄉教育事業的發展是企業義不容辭的責任。”沈波總裁說。

除了支持所前當地教育事業的發展外，華成集團還將公益事業的觸角延伸到捐資興建所前敬老院，與我區部分欠發達村結對等，通過修路建橋、扶貧救濟等，造福一方百姓。2008年5月12日，四川汶川發生7.8級強烈地震，數以千計的房屋被摧毀，數萬余人遇難。千里之外的蕭山人民，卻也是感同身受般痛徹心扉。沒有絲毫猶豫，華成人積極行動起來。董事長沈鳳飛代表公司向災區捐款200萬元，華成員工也積極響應，當場籌得善款近70萬元。

浙江華成控股集團有限公司從1970年成立至今50年，救災、扶貧、幫困、助學，共為各項社會公益事業捐款捐物累計達5000多萬元人民幣。其中向蕭山區慈善總會捐款865萬元。

贈人玫瑰，手留余香。華成人用他們的善行，為需要幫助的人架起了通向希望的橋梁。企業的串串愛心，也贏得了社會各界的贊譽。2003年，華成集團被授予蕭山區社會公益事業貢獻獎；2004年1月，沈鳳飛被評為2003年度“蕭山區優秀社會主義事業建設者”；2006年11月，沈鳳飛被授予杭州市春風行動愛心獎先進個人；2008年8月，杭州市委、杭州市人民政府為華成集團頒發“杭州慈善獎”；2009年，華成集團被授予“社會責任建設先進企業”等榮譽。